L’Antenne régionale de la Commission des Droits de l’homme du Cameroun pour le Sud (CDHC-Sud) a tenu, le 30 janvier 2026, une réunion de coordination présidée par Mme Béatrice NGANDO, Chef d’Antenne.Cette rencontre avait pour principaux objectifs de dresser le bilan des activités menées en 2025 et d’élaborer une feuille de route pour l’année 2026.Dans son mot d’ouverture, Mme Béatrice NGANDO a souhaité la bienvenue et une bonne et heureuse année à l’ensemble du personnel de l’Antenne.

Elle a rendu grâce à Dieu pour ses bienfaits au cours de l’année écoulée, tout en L’exhortant de maintenir Sa présence dans l’Antenne et Sa protection permanente sur le personnel pour l’accomplissement optimal des missions assignées à l’Antenne CDHC du Sud.

Dans la même veine, M. NGANYA Fidelis, vigile, a élevé une prière afin de confier, une fois de plus, le personnel et les activités de l’Antenne au Seigneur.La parole a été ouverte pour permettre à chaque personnel de dresser le bilan de l’année 2025. M. Victor SINSAI, Rapporteur, et à sa suite les cadres et les autres personnel ont présenté un bilan de l’année 2025 plutôt positif et encourageant.

L’exposé analytique du Rapporteur a permis de mettre en lumière une intensification des activités de promotion des Droits de l’homme, notamment à travers l’organisation et la participation aux campagnes de sensibilisation, les causeries éducatives, la foire et les interventions dans les médias. Il a également relevé une augmentation du nombre de “ _Success stories”_ en 2025 par rapport à 2024, ainsi qu’un accroissement des dénonciations enregistrées dans le cadre du suivi des requêtes, des cas d’autosaisine et des cas dénoncés au travers du numero vert de la CDHC, le 1523, tous relevant de la mission de protection des Droits de l’homme.

Concernant la prévention de la torture et autres peines ou traitements cruels, inhumains ou dégradants dans les lieux de privation de liberté, il a suggéré de multiplier les visites dans les unités de police et de gendarmerie des localités reculées et enclavées de la Région du Sud.

S’agissant des difficultés rencontrées, l’on a pu noter la réticence marquée de certaines autorités administratives à collaborer avec l’Antenne à l’occasion des visites inopinées initiées dans le cadre de la mise en œuvre de son mandat en tant que Mécanisme national de prévention de la torture (MNPT).

Au rang des acquis à préserver, le dynamisme et l’engagement du personnel de l’Antenne a été abondamment salué, au vu des résultats enregistrés dans les dossiers et des retours des usagers du serviceA l’évidence donc et de l’avis de tous, l’année 2025 a été particulièrement riche et productive à la CDHC-Sud.

Abordant la vision pour l’année 2026, les orientations, les perspectives et les projets à court et à moyen terme, Mme le Chef d’Antenne a présenté son plan d’action, avant d’ouvrir les débats pour recueillir les contributions et suggestions du personnel en vue de l’enrichir. Cet exercice, fortement animé, a permis à l’Antenne d’arrêter un agenda de travail consensuel.

Avant de lever la séance, Mme Béatrice NGANDO a exposé les principales difficultés rencontrées, notamment au plan des ressources de l’Antenne. Elle a toutefois galvanisé l’équipe et écouté attentivement les doléances du personnel et du stagiaire qui s’inscrivaient dans le point de l’ordre du jour réservé aux divers, dans un esprit de dialogue et de cohésion.

Les propositions pertinentes issues de cet échange ont été amendées puis validées par l’assemblée.