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AIGLES : rapprocher la gestion des carrières et de la solde des agents publics

Rapprocher la gestion des carrières et de la solde des
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Rapprocher la gestion des carrières et de la solde des agents publics

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    Par Loïc Minouè

    Simplifier les démarches administratives et limiter les déplacements des fonctionnaires vers Yaoundé : c’est l’ambition réaffirmée lors du séminaire national d’appropriation du progiciel AIGLES, organisé les 22 et 23 octobre 2026. Présidés à Bafoussam par le ministre de la Fonction publique et de la Réforme administrative, Joseph Lé, les travaux ont associé les dix régions du Cameroun par visioconférence.

    Développée en collaboration avec le ministère des Finances, l’Application informatique de gestion logique des effectifs et de la solde vise à renforcer le traitement des dossiers au niveau régional. Pour les agents publics, l’enjeu est de pouvoir suivre leurs démarches de carrière, de rémunération ou de retraite sans devoir systématiquement se rendre dans les administrations centrales.

    Pendant deux jours, les gestionnaires des ressources humaines, les contrôleurs financiers et les équipes techniques ont travaillé sur les principales fonctionnalités du dispositif. Les exercices ont notamment porté sur les avancements, les titularisations, la liquidation des pensions, l’authentification des actes électroniques et la traçabilité des dossiers. Le suivi des requêtes à travers le portail destiné aux usagers figurait également au programme.

    Ces séances pratiques ont permis de relever les difficultés rencontrées dans les services déconcentrés et de recueillir des observations pour améliorer le fonctionnement de l’application.

    À la clôture, Joseph Lé a rappelé la place d’AIGLES dans les orientations de préparation du budget de l’État pour 2027. La poursuite de son déploiement comprend notamment le parachèvement du noyau de base, l’extension de la biométrie et le développement de l’archivage numérique. Ces mesures doivent contribuer à fiabiliser les données des agents, à mieux contrôler les effectifs et à maîtriser la masse salariale.

    Le ministre a également insisté sur la responsabilité des personnels chargés d’utiliser cet outil. La qualité des informations saisies, la rigueur dans le traitement des dossiers et l’accueil des usagers restent déterminants pour améliorer le service rendu, particulièrement en matière de retraite.

    Une étude d’impact portant sur les dimensions organisationnelle, administrative, financière, juridique et technologique a par ailleurs été annoncée. Elle doit permettre d’évaluer les effets du dispositif et d’orienter les ajustements nécessaires.

    Les participants sont désormais appelés à transmettre les compétences acquises à leurs collègues et à accompagner l’utilisation d’AIGLES dans leurs administrations respectives. L’objectif est de faire de cette réforme numérique un levier concret d’amélioration du service public dans les régions.

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